āĻĸāĻžāĻāĻž, āĻŦā§āϰāĻĄāĻāĻžāϏā§āĻāĻŋāĻ āύāĻŋāĻāĻ āĻāϰā§āĻĒā§āϰā§āĻļāύ: āĻĻā§āĻļā§ ā§§ā§Š āϰāĻāĻŽā§āϰ āĻāĻŋāĻāĻž āĻā§āĻĒāĻžāĻĻāύ⧠āϰāĻžāώā§āĻā§āϰā§ā§ āĻāώāϧ āĻĒā§āϰāϏā§āϤā§āϤāĻāĻžāϰāĻ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāώā§āĻ āĻžāύ āĻāϏā§āύāϏāĻŋā§āĻžāϞ āĻĄā§āϰāĻžāĻāϏ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āϞāĻŋāĻŽāĻŋāĻā§āĻĄ (āĻāĻĄāĻŋāϏāĻŋāĻāϞ) āĻāĻŦāĻ āϝā§āĻā§āϤāϰāĻžāώā§āĻā§āϰāĻāĻŋāϤā§āϤāĻŋāĻ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ Dyadic International āĻāϰ āĻŽāϧā§āϝ⧠āĻāĻāĻāĻŋ āϏāĻŽāĻā§āϤāĻž āϏā§āĻŽāĻžāϰāĻ āϏā§āĻŦāĻžāĻā§āώāϰāĻŋāϤ āĻšā§ā§āĻā§āĨ¤ āϏāĻŽāĻā§āϤāĻž āϏā§āĻŽāĻžāϰāĻā§āϰ āĻāĻāϤāĻžā§ āϝā§āĻā§āϤāϰāĻžāώā§āĻā§āϰā§āϰ Dyadic International Inc āĻĻā§āĻļā§ āĻā§āϝāĻžāĻāϏāĻŋāύ āĻā§āĻĒāĻžāĻĻāύ, āϏāĻāϰāĻā§āώāĻŖ āĻāĻŦāĻ āĻŽāĻžāύ āύāĻŋā§āύā§āϤā§āϰāĻŖā§ āĻĒā§āϰā§ā§āĻāύā§ā§ āĻāĻžāϰāĻŋāĻāϰāĻŋ āϏāĻšāĻžā§āϤāĻž āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύ āĻāϰāĻŦā§āĨ¤ āĻŦā§āϧāĻŦāĻžāϰ āϏā§āĻŦāĻžāϏā§āĻĨā§āϝ āĻŽāύā§āϤā§āϰāĻŖāĻžāϞā§ā§āϰ āϏāĻāĻžāĻāĻā§āώ⧠āϏā§āĻŦāĻžāϏā§āĻĨā§āϝāĻŽāύā§āϤā§āϰ⧠āĻāĻžāĻšāĻŋāĻĻ āĻŽāĻžāϞā§āĻā§āϰ āĻāĻĒāϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāϤ⧠āĻāϏā§āύāϏāĻŋā§āĻžāϞ āĻĄā§āϰāĻžāĻāϏ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āϞāĻŋāĻŽāĻŋāĻā§āĻĄā§āϰ āĻŦā§āϝāĻŦāϏā§āĻĨāĻžāĻĒāύāĻž āĻĒāϰāĻŋāĻāĻžāϞāĻ āĻ
āϧā§āϝāĻžāĻĒāĻ āĻĄāĻž. āĻāĻšāϏāĻžāύā§āϞ āĻāĻŦāĻŋāϰ āĻāĻŦāĻ Dyadic International Inc. āĻāϰ āϏāĻŋāĻāĻ Mark Emalferb āϏāĻŽāĻā§āϤāĻž āϏā§āĻŽāĻžāϰāĻā§ āϏā§āĻŦāĻžāĻā§āώāϰ āĻāϰā§āύāĨ¤ āĻ āϏāĻŽā§ āĻŽāύā§āϤā§āϰ⧠āĻŦāϞā§āύ, āĻā§āϝāĻžāĻāϏāĻŋāύ āĻĒā§āϞāĻžāύā§āĻāĻāĻŋ āĻā§āĻĒāĻžāϞāĻāĻā§āĻā§ āĻĒā§āϰāĻžā§ āύ⧠āĻāĻāϰ āĻāĻžā§āĻāĻžā§ āϏā§āĻĨāĻžāĻĒāĻŋāϤ āĻšāĻŦā§āĨ¤ āĻāĻžā§āĻāĻžāĻ āĻāϤā§āĻŽāϧā§āϝ⧠āĻ
āϧāĻŋāĻā§āϰāĻšāĻŖ āĻāϰāĻž āĻšā§ā§ āĻā§āĻā§āĨ¤ āϤāĻŋāύāĻŋ āĻŦāϞā§āύ, āĻāĻāĻžāύ⧠āĻāϰā§āύāĻž āĻā§āϝāĻžāĻāϏāĻŋāύāϏāĻš āĻĒā§āϰāĻžā§ ā§§ā§Š āϰāĻāĻŽā§āϰ āĻā§āϝāĻžāĻāϏāĻŋāύ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻž āĻšāĻŦā§āĨ¤ āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦā§āϰ āĻŽāĻžāϤā§āϰ ā§ĢāĻāĻŋ āĻĻā§āĻļ āĻāĻ āĻŽāĻžāύā§āϰ āĻā§āϝāĻžāĻāϏāĻŋāύ āĻā§āĻĒāĻžāĻĻāύ āĻāϰāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļāĻ āĻā§āĻĒāĻžāĻĻāύ⧠āĻāϞ⧠āĻā§āϞ⧠āĻĻā§āĻļā§āϰ āĻāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻž āĻŽāĻŋāĻāĻŋā§ā§ āĻŦāĻŋāĻĻā§āĻļā§āĻ āĻā§āϝāĻžāĻāϏāĻŋāύ āϰāĻĒā§āϤāĻžāύāĻŋ āĻāϰ⧠āĻĒā§āϰāĻā§āϰ āĻŦā§āĻĻā§āĻļāĻŋāĻ āĻŽā§āĻĻā§āϰāĻž āĻā§ āĻāϰāĻž āϏāĻŽā§āĻāĻŦ āĻšāĻŦā§āĨ¤ āĻāϤ⧠āĻĻā§āĻļā§ āĻŦāĻšā§āϏāĻāĻā§āϝāĻ āĻāϰā§āĻŽāϏāĻāϏā§āĻĨāĻžāύāĻ āϏā§āώā§āĻāĻŋ āĻšāĻŦā§āĨ¤ āĻāĻžāĻšāĻŋāĻĻ āĻŽāĻžāϞā§āĻ āĻāĻžāύāĻžāύ, āĻā§āĻā§āϤāĻŋ āĻ
āύā§āϝāĻžā§ā§ āϝā§āĻā§āϤāϰāĻžāώā§āĻā§āϰ āĻāĻžāϰāĻŋāĻāϰāĻŋ āϏāĻšāĻžā§āϤāĻž āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύ āĻāϰāĻŦā§, āϞā§āĻāĻŦāϞ āĻ āĻĒā§āϰāĻļāĻŋāĻā§āώāĻŖ āϏāĻšāĻžā§āϤāĻž āĻĻā§āĻŦā§āĨ¤ āĻāĻāĻžāύ⧠āϤāĻžāĻĻā§āϰ āĻā§āύ⧠āĻ
āĻāĻļā§āĻĻāĻžāϰāĻŋāϤā§āĻŦ āĻĨāĻžāĻāĻŦā§ āύāĻžāĨ¤ āĻāĻāĻžāύ⧠āϝ⧠āĻā§āϝāĻžāĻāϏāĻŋāύāĻā§āϞ⧠āϤā§āϰāĻŋ āĻšāĻŦā§ āϏā§āĻā§āϞ⧠āĻāύā§āϤāϰā§āĻāĻžāϤāĻŋāĻ āĻŽāĻžāύā§āϰ āĻšāĻŦā§āĨ¤ āĻ āϏāĻŽā§ āϏāĻžāĻāĻŦāĻžāĻĻāĻŋāĻāĻĻā§āϰ āĻāĻ āĻĒā§āϰāĻļā§āύā§āϰ āĻāϤā§āϤāϰ⧠āϤāĻŋāύāĻŋ āĻŦāϞā§āύ, āĻāĻāĻžāĻŽā§ āĻāĻžāϰ āĻŦāĻāϰ⧠āĻāĻŽāϰāĻž āĻā§āĻĒāĻžāĻĻāύ⧠āϝā§āϤ⧠āĻĒāĻžāϰāĻŦāĨ¤ āĻāĻ āĻĒā§āϞāĻžāύā§āĻā§ āĻĒā§āϰāĻĨāĻŽā§ āĻāϰā§āύāĻž āĻā§āϝāĻžāĻāϏāĻŋāύ āĻāĻŦāĻ āĻĒāϰā§āϝāĻžā§āĻā§āϰāĻŽā§ āĻĒā§āϰā§ā§āĻāύā§ā§ āϏāĻāϞ āĻā§āϝāĻžāĻāϏāĻŋāύ āĻā§āĻĒāĻžāĻĻāύ āĻāϰāĻž āĻšāĻŦā§āĨ¤ āϏā§āĻŦāĻžāϏā§āĻĨā§āϝ āϏā§āĻŦāĻž āĻŦāĻŋāĻāĻžāĻā§āϰ āϏāĻāĻŋāĻŦ āĻĄ. āĻŽā§āĻš āĻāύā§ā§āĻžāϰ āĻšā§āϏā§āύ āĻšāĻžāĻāϞāĻžāĻĻāĻžāϰ, āϏā§āĻŦāĻžāϏā§āĻĨā§āϝ āĻ
āϧāĻŋāĻĻāĻĒā§āϤāϰā§āϰ āĻŽāĻšāĻžāĻĒāϰāĻŋāĻāĻžāϞāĻ āĻāĻŦāĻŋāĻāĻŽ āĻā§āϰāĻļā§āĻĻ āĻāϞāĻŽ, āĻāĻŽā§āϰāĻŋāĻāĻžāϰ Dyadic International Inc (USA) āĻāϰ āϏāĻŋāĻāĻ Mark Emalferb, āĻŦāĻŋāĻāϏāĻāĻŽāĻāĻŽāĻāĻ āĻāϰ āĻāĻžāĻāϏ āĻā§āϝāĻžāύā§āϏā§āϞāϰ āĻ
āϧā§āϝāĻžāĻĒāĻ āĻļāĻžāϰāĻĢā§āĻĻā§āĻĻāĻŋāύ āĻāĻšāĻŽā§āĻĻ āĻāĻŦāĻ āĻāĻĄāĻŋāϏāĻŋāĻāϞ āĻāϰ āĻŦā§āϝāĻŦāϏā§āĻĨāĻžāĻĒāύāĻž āĻĒāϰāĻŋāĻāĻžāϞāĻ āĻĄ. āĻāĻšāϏāĻžāύā§āϞ āĻāĻŦā§āϰāϏāĻš āĻ
āύā§āϝāĻžāύā§āϝ āĻāϰā§āϧā§āĻŦāϤāύ āĻāϰā§āĻŽāĻāϰā§āϤāĻžāϰāĻž āĻ āϏāĻŽā§ āĻāĻĒāϏā§āĻĨāĻŋāϤ āĻāĻŋāϞā§āύāĨ¤
āĻŽāύā§āϤāĻŦā§āϝ āĻāϰā§āύ
āĻāĻŦāϰā§āϰ āĻŦāĻŋāώā§āĻŦāϏā§āϤā§āϰ āϏāĻā§āĻā§ āĻŽāĻŋāϞ āĻāĻā§ āĻāĻŦāĻ āĻāĻĒāϤā§āϤāĻŋāĻāύāĻ āύā§- āĻāĻŽāύ āĻŽāύā§āϤāĻŦā§āϝāĻ āĻĒā§āϰāĻĻāϰā§āĻļāĻŋāϤ āĻšāĻŦā§āĨ¤ āĻŽāύā§āϤāĻŦā§āϝāĻā§āϞ⧠āĻĒāĻžāĻ āĻā§āϰ āύāĻŋāĻāϏā§āĻŦ āĻŽāϤāĻžāĻŽāϤ, āĻāϰā§āϤā§āĻĒāĻā§āώ āĻāϰ āĻĻāĻžā§āĻāĻžāϰ āύā§āĻŦā§ āύāĻžāĨ¤